Финансы и бюджет
План-факт, движение денег, бюджеты подразделений, согласование платежей, управленческая отчётность.
ERP · Автоматизация · Казахстан
Объединяем финансы, продажи, закупки, склад, производство, проекты и аналитику в одной системе. ERP проектируется под процессы компании, интегрируется с существующими сервисами и развивается поэтапно.
Обсудить ERP-проектКогда подразделения работают в отдельных таблицах и программах, руководство получает данные с задержкой, сотрудники дублируют операции, а ошибки обнаруживаются после закрытия периода. ERP создаёт единый контур управления: одна нормативная база, согласованные процессы, роли и актуальная аналитика.
План-факт, движение денег, бюджеты подразделений, согласование платежей, управленческая отчётность.
Заявки, поставщики, остатки, партии, резервирование, перемещения, инвентаризация и прогноз потребности.
Заказы, договоры, цены, скидки, дебиторская задолженность и связь с CRM и каналами продаж.
Спецификации, маршруты, задания, загрузка ресурсов, себестоимость, контроль качества и выпуск продукции.
Ресурсы, трудозатраты, роли, графики, KPI, начисления и экономика проектов.
Дашборды руководителя, сквозные показатели, прогнозы, уведомления и контроль отклонений.
ERP не обязана заменять все системы сразу. Мы проектируем интеграционный слой и поэтапно связываем 1С, CRM, интернет-магазины, Kaspi, банковские сервисы, телефонию, WhatsApp, системы документооборота и оборудование. Источники данных, правила синхронизации и ответственность систем фиксируются в архитектуре до разработки.
REST/GraphQL API, очереди сообщений, регламентный обмен и импорт исторических данных.
Ролевая модель, журналирование, двухфакторная авторизация, резервное копирование и аудит действий.
Модульная архитектура, отказоустойчивость, мониторинг и возможность добавлять филиалы и новые процессы.
Интервью с владельцами процессов, карта систем и данных, проблемы, цели и измеримые показатели проекта.
Определяем модули первой очереди, роли, интеграции, модель данных и план поэтапного внедрения.
Показываем ключевые сценарии до разработки и согласовываем интерфейсы с будущими пользователями.
Рабочие демонстрации каждые две недели, автоматические тесты и прозрачный контроль задач.
Переносим данные, обучаем пилотную группу, проверяем процессы на реальных операциях и нагрузке.
Поэтапно подключаем подразделения, контролируем показатели и добавляем следующие модули.
Она повторяет реальные процессы компании и может развиваться без ограничений типового продукта. Выбор делаем после обследования: иногда выгоднее доработать готовую платформу.
Финансы, продажи, закупки, склад, производство, проекты, HR, документооборот, BI и любые отраслевые блоки.
Да. Интеграционная архитектура и правила владения данными проектируются как отдельная часть решения.
После обследования фиксируем модули, роли, интеграции, миграцию и требования к инфраструктуре. Смета разбивается по этапам, чтобы бизнес мог запускать ценность постепенно.
Разберём текущие процессы, определим границы первой очереди и подготовим архитектурный план ERP.
Обсудить задачу